おはようございます。
スクール限定の仕入れ
ツアー初日。
参加者はマンツーマンで
朝から晩までがっつり仕入れと
コンサルと新規ビジネスの話。
ワクワクしている原口です。
おはようございます。
原口です。
本日は
講師の続き。
資金の健全化。
について記事を
書かせていただきます。
前回のあらすじ
利益率の低い商品や
高利益だけどロングの
商品は資金を大量に
突っ込むのではなく、
枠を決めて。
枠を超えたら置いていく
勇気を持とう。
資金効率を考えよう。
効率化の為、オートボットが
地球に降り立つ。
偶然、友達になった
コンボイと地球を救う
手伝いをする原口。
資金の健全化を語る。
※どこかにフィクションが
入っています。
本編はこちらから。
加入した講師の時より
資金の健全化の大切さを
話してきた原口。
お財布落とした理論により
判断ミスで仕入れた商品を
現金化をしていこうと話をする。
僕が以前に加入していた
塾ではクレジットカードでの
仕入れを推奨。
ツールにあがった商品を買って
儲かろうという塾だったので
当然、モノレートすらカリキュラムには
なかったです。
そんな塾だったので、Amazonさんの
ランキングだけで仕入れを
していきます。
Amazonさんのランキングは
20分に一回のペースで
激しく入れ替わります。
そのランキングは数か月
売れなくて15分前に一回だけ
買われた商品でもランキングは
上位に上がってきます。
こんな危険な事はありません。
しっかりと売れた履歴を確認して
仕入れをとずっと話をしていました。
なので、僕が講師として話をするまで
モノレートを見ずに仕入れ。
不良在庫を大量に抱える仲間も
多かったです。
色々な相談を受けていく中で、
資金の健全化をしていく事を
提案します。
売れ「たら」いくら。
置いておけばいつかは
売れる「だろう」
もちろん、プレ値がついて
期間を要するものはそのままで。
それをモノレートのデータから
読み取る事は可能です。
そういった商品はそのままに
しておいて、それ以外の
出品者急増によって金額が
戻らなくなった商品。
ランキングが高ければ
すぐに価格は戻りますが、
価格が戻らないもの。
ビジネスレポートから
ページビューを見て、
閲覧数が極端に低いもの。
いつまでも在庫にあって、
動きのないもの。
これを売って資金にかえるために
モノレートデータと照らし合わせ
現金化して、新たな仕入れをして
資金を健全化していく必要があります。
その基準となるのがSKU。
SKUは任意で決められる管理数字です。
仕入れ値、
年月日、
単価、
個数、
仕入れ店
を入れます。
例えば
2019-06-15-1,000-6-Toy
今では常識ですが、
当時はこれを誰もやっていません。
仕入れ個数が適正か
損益分岐点はどこか
再仕入れする際にすぐわかるように
と
これで管理をしてもらう癖を
つけてもらいました。
で、クレジットカードのみでの
仕入れなので、請求と支払いが
終わったものから。
セゾンアメックスさん以外の
カードであれば大体の請求が
1か月から1ヵ月半。
なので、SKUから逆算して1か月半。
余裕を見て2か月経った商品の
モノレートを見てもらい、
売りに回す。
これで現金化とモノレート勉強と
仕入れ判断基準を一気に学べます。
いつもはおちゃらけ講師が
誰も倒れてほしくない思いから
怖いほどガチ講師に変わるのが
この時でした。
本日はここまでになります。
最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
みなさんにとっていい一日に
なる事を願っています。
