おはようございます。
4度目の緊急事態宣言。
オリンピックはやるのに、
ロッキンジャパンは中止。
ちなみにロッキンジャパンは
医師、自治体、運営会社と協議して
感染対策を万全にしていました。
大分前から言っていますが・・・。
そろそろ怒っていいかと思います。
いや、マジでいい加減にしろ。
と思う原口です。
本日は
回顧録「ザ・せどりスクール」
立ち上げ編
「閑話休題：分配」
について話を
していきます。
前回のあらすじ
スクール専用独自SNSは
費用、経費的に難しい。
プロモーター、片山さんからの
話だった。
しかし、原口は諦めきれない。
出来ない前提じゃなく、
出来る前提で考えたい。
経費や費用のどこを削れるか。
しんねりむっつりと考えていた。
ひとつの光明が見えた。
削れる経費が・・・。
ある。
たったひとつだけあった。
削れる経費を探っていた
「た」ん太郎。
大和建設の中途採用、
矢島「た」ん太郎は
熱血サラリーマンだった。
ライバル会社を蹴散らし、
大和建設が勝てる方法が
たったひとつだけあった。
それは工事用ダンプカーで
ライバル会社のビルに突っ込み
ビルを破壊する方法だった！
いや、普通に犯罪・・・。
正攻法と人脈で登りつめる
仕事漫画の金字塔。
「サラリーマン金太郎」
はコミック絶賛発売中！！
※あらすじの中にフィクションが
含まれます。
本編はこちらから
経費を大幅に削らなければ
スクール専用SNSは創れない。
どの経費も削れない。
しかし、ひとつだけ。
たったひとつだけ、経費を
捻出できる方法があった。
それは原口がもらうべき、
報酬だった。
閑話休題。
これを読んでいる方は
スクール運営者がいくらを
もらっているか知っていますか？
プロモーターがついた場合
と
全て自分でやった場合
とでは、もちろん報酬は
格段の差が付きます。
プロモーターさんがついた場合。
かかった経費の配分も同じで
通常は8:2か7:3の配分です。
スクール加入費用が
300,000円だった場合。
300,000×加入人数
ここからアフィリエイトや
広告などの経費が引かれます。
残った金額を
「8:2」、
もしくは
「7:3」
で分配をします。
つまり、スクールに400人加入した場合。
300,000×400=120,000,000
宣伝広告費やアフィリエイトは
単価がバカ上がりしているので
昨今では高くつきます。
半分くらいは宣伝広告費で
持っていかれます。
仮に経費が半分かかり、
分配が8:2だった場合。
残金￥60,000,000
プロモーターが
￥48,000,000円
スクール運営者が
￥12,000,000円
といった分配になります。
※試算は400人も加入した場合です。
つまり、アフィリエイトや
宣伝広告をしたけど加入に
結びつかなかった場合。
大赤字となります。
ここから最低損益分岐点を
割り出し、最低加入人数を
確保するようにプロモーターや
運営者は躍起になるわけです。
だからこそ、ローンチ動画や
広告などは・・・・。
煽り、大げさな文言が並び、
加入を促す。
そしてフロント（スクール加入）だけでは
採算が取れにくいので、
高額コンサルなどのバックエンドが
存在し、加入を促す。
といった負の連鎖に繋がります。
高額コンサルのバックエンドの
配分は契約によります。
「5:5」
の契約もあれば、
「6:4」、「7:3」
などもあります。
単価が1,000,000円として、
配分の単価があがるので、
塾運営者は・・・
躍起になってコンサルの
勧誘を始める。
という負の流れです。
生臭い話になりましたが、
回顧録を続けるにあたり、
ここはきちんと話さなければ。
と思い、書かせていただきました。
本日はここまでになります。
最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
みなさんにとっていい一日に
なる事を願っています。
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