おはようございます。
岸田政権。
色々やらかして
支持率が低下。
コロナ対策、少子化対策、
国葬、宗教系問題、年金問題
こう書くとなんかもう
上下左右と全方向で
ダメだー。
って思う原口です。
本日は
決断の取捨選択
について話を
していきます。
スクールについて興味のある方、
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スクール生とサポートの
件で話をしていて、
思った事があります。
あなたは何かを
決断する時に
熟考をしますか？
原口は何かをやるときに
基本的に「悩む」という事が
ありません。
まずやる、やらないの判断。
これが判断基準です。
もちろんリスクなども
考えます。
そのリスクがやる事に
見合っているのであれば
基本、即決です。
やる、やらない。で
いつまでも悩んでしまうと、
ずっとその悩みに捕らわれます。
しかし、それ以上原口は
リスクの候補上げが
異常に早いと思います。
詰将棋の様に、
やっていくと
どういうリスクが
出てくるか。
原口はしょぼいですが、
経営者です。
常に最高の事
と
最悪の事
を考えます。
最高の事は大成功。
次点は成功。
そして、最悪に行かないように
するにはどうすれば良いか。
回避方法はあるか。
その手段をいくつ用意できるか。
などを瞬時に考えます。
その結果、やると決めたら、
動きながらリスク回避を
していきます。
判断基準がこれだけなので、
異常に行動が早い
と自分でも思います。
変な言い方にはなりますが
やらずに泣くなら
やって泣け。
という考えもあります。
もちろん違法性のある事は
判断時点で削除です。
違法性がなく、リスクは
どれだけあげられるか。
それを回避する方法を
持っている、
もしくは
回避方法を見いだせる
か。
そして、やるとしたら
早い方が良いか。
遅くても良いか。
遅くても良いなら
今やるべき事ではない。
これが次の判断基準です。
スクール生からの
OEMやビジネス案を
聞く事も多々あります。
その時のリスクあげと
回避のアドバイスが
異常に早い。
ほぼ即答ですやん！
と驚かれる事もしばしば。
原口がやると決めるタイミングは
話を聞いて、10分以内に
やるやらないを決めていると
思います。
この考え方に慣れると
即断、即決が可能になります。
解決しない悩みを持ち続ける事が
ストレスになってしまう。
と原口は考えているのだと
思います。
悩む・・・・。
だったらやった方がまし。
もしくはやらずに、きっぱり
忘れた方がまし。
という考え方です。
取捨選択基準をしっかり
持っています。
実はこれ、せどりの仕入れと
同じです。
仕入れる、仕入れない。
この判断が異常に早いのと
同じです。
この時も瞬時にリスクを
選び出しています。
色々な手段で
回避できるか
回避できないか
の判断をです。
状況把握と判断が
異常に早い。
とスクール生に驚かれたので、
原口の判断基準の話をさせて
いただきました。
本日はここまでになります。
最後まで読んでいただき、
ありがとうございます。
みなさんにとっていい一日に
なる事を願っています。
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